新进员工入职导师制(试行)doc max文档投稿赚钱

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新员工入职导师方案百度文库

新员工入职导师方案管理学高等教育教育专区。关于重庆 一、目的： XX 集团开展“新员工导师”的方案 1、为使新员工能够尽快的融入公司，认可公司的企业文化，同时消减新环境 所带来的陌生感，并且充分彰显我公司“和谐、仁爱、重才、专业”的良好形

新员工导师制守护神的专栏CSDN博客

根据公司新员工培养工作的需要，为进一步规范新员工培训管理，保证培训质量，同时也为增强公司核心骨干的导师能力，为公司管理干部队伍培养后备人才，结合公司实际，建立新员工导师制度。1 实行导师制的目的l 使新员工尽快掌握岗位所需的知识、技能，引导其顺利完成上岗过程，满足公司

如何解释「导师制（Mentorship）」？它对员工培养有什么

2、帮助新员工更好的了解公司情况，熟悉工作流程，可以更快融入团体，进入入职状态。3、帮助老员工更好的了解自己，对于技能的融会贯通和灵活运用有巩固作用，可以发现一些新问题。4、通常导师制都会有一些奖励机制，提高了员工的积极性。

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华为培训体系之全员导师制 简书

我认为华为的“全员导师制”是一项非常好的员工培养制度，总结一下，这一做法的意义有以下三点:一是可以增强员工的荣誉感，尤其是对于入职时间不长就成为导师的员工，在工作上更加严格要求自己，在新员工面前能够发挥模范带头作用；二是对于新员工

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