材料设备管理制度
发布日期:2021-04-02 14:04:49 作者:admin
材料、设备管理制度百度文库
材料、设备管理制度 1 11 总则 材料、设备管理 本制度中所指的材料、 设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、 设备 的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。
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材料、构配件、设备管理制度 1 在供应商处材料、构配件、设备检验 11 当需要在供应商处对所采购物资进行验证时,项目物资部应在采购合同(订 单)中明确规定验证的安排和物资的放行方法。
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工程材料设备管理制度 为加强工程材料设备的管理, 根据国家有关法律法规的规定, 制定本制度: 一、各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由 项目部会同公司工程部完成。
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材料、机械设备管理制度 第一章 总则 第一条 为使材料、机械设备管理工作能够紧密围绕施工生 产,服务于企业的发展战略和经营目标,加强材料及设备的采购、更 新、改造、使用、维修工作中的管理与控制,提高企业技术装备素质 水平,增强企业竞争能力,根据公司材料、机械设备采购招标
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为了加强项目部材料设备管理,降低项目部材料设备成本支出,提高项目经济效益,根据局公司的有关文件要求,特制定本项目部材料设备管理制度。 一、材料管理 1、材料计划项目部材料员应根据工程部门提供的主要材料需用量核算表、辅助材料需用计划编制材料申请
设备 材料管理制度Docin豆丁网
设备 材料的管理标准 管理制度 程序 设备材料验收、 48 p doc 施工机械设备安全技术操作规程 施工机械设备安全技术操作规程,土建机械,焊接设备,木工机械,运输起重机械,电气及安装制作机械,金属切削机床,力学性能试验机,小型施工机械,手动工具,梯子,
设备材料采购管理制度规章制度第一范文网 DiYiFanWen
设备材料采购管理制度 第一章 总 则第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。
施工现场材料、设备管理制度百度文库
邢台嘉腾建筑工程有限公司 施工现场材料、设备存放与管理制度 施工现场材料存放与管理制度 1根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避 免混放和掺进杂 …
Read: 9208下载次数: 2,024材料设备管理制度 应届毕业生网
为了加强项目部材料设备管理,降低项目部材料设备成本支出,提高项目经济效益,根据局公司的有关文件要求,特制定本项目部材料设备管理制度。 一、材料管理 1、材料计划项目部材料员应根据工程部门提供的主要材料需用量核算表、辅助材料需用计划编制材料申请
材料设备部管理制度 MBA智库文档
材料设备部管理制度 总 则 为了确保施工需要,加强材料、设备采购管理,节约开发资金,特制定本管理制度。工程设备、材料采购工作在总工程师领导下由材料保障部会同工程部、经营开发部、财务部共同完成。
设备材料采购管理制度规章制度第一范文网 DiYiFanWen
设备材料采购管理制度 第一章 总 则第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。
现场材料、设备存放与管理制度安全管理网 safehoo
为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。 1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。
设备材料采购管理制度[页2]规章制度第一范文网
设备材料采购管理制度 相关内容: 公司会务组织管理办法 公司会务组织管理办法 第一条 为规范会议管理工作,提高会议组织实施效果,保障各类会务工作的正常开展,特制定本办法。第二条 本办法所指的会议,包括董事会、党委会、总经理办公会
材料、设备、构配件储存管理制度泛普软件
材料、设备、构配件储存管理制度 1 总则 为全面落实《XX城际铁路有限责任公司 物资管理 办法》,加强XX城际轨道交通工程建筑材料、设备、构配件供应管理工作,在确保XX城际轨道交通工程质量、进度的情况下,有效的控制成本,降低物资消耗和节省物流费用,节约资金占用,提高经济效益。
设备管理制度百度百科
设备管理制度(plant management systems)企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。 一般应包括:设备管理体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备
工程材料设备招标管理制度 jzdocin豆丁建筑
参与材料、设备洽谈、考察的各专业工程师,材料人员及招标小组成员严禁接受各厂家或供应商的吃请和礼品、礼金,否则,一 经发现,按照公司的管理制度进行处理,并承担相应的经济及法 律责任。
采购部材料(设备)采购管理制度 MBA智库文档
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如何做好项目的材料及设备管理工作百度知道
如何管理好项目材料工作 工程项目材料(设备)采购管理制度及流程 如何做好建筑企业工程材料,设备的管理及核算 如何做好项目管理工作? 3 项目材料物资及设备管理办法 如何做好对材料,设备的进场施工质量控制 2
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