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虽然如此，但是在这个规则里面，我认为自动线有巨大的优势。柔性线也是有想法才会用的。如果是我来玩，我会主要生产p2,p3，前3年P2为主，后面p3为主。生产线选择柔性和自动。具体该投多少广告，用什么线，都是看自己。

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这样，当生产线全部建设完成时，每年可生产P1产品2个单位，P2产品10个单位，P3产品4个单位，总产能稳定在16单位。因为生产线、产品研发与市场准入都需要时间，何时开始投入建设能够保证这些研发能够同时完成是问题的关键。5

【沙盘模拟生产总监心得】沙盘模拟生产总监心得精选八篇

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并且开通了本地市场，拿下了7个P1，6个P2和5个P3 的单子。并开始投放ISO9000和ISO14000。 5、第四年，我们决定主打P2，囤积P3并且继续增加生产线，凭借区域和国内的市场优势，接下利润比较高的两个单子，占取了更大比例的市场。

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2 在生产的过程中，生产线很关键，它直接影响着产量，所以在适当的时候购 买或者变卖生产线也是关键 23 应该和财务总监做好沟通，把下一年的生产预算做清楚，需要多少资金，第 几季度可以交货。 24 必须算清楚原材料和原材料入库，生产部分必须仔细。

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生产线分为手工生产线、自动生产线、柔性生产线，部分规则还会有租赁线等等。你要做的首先是分析它们的特点，在什么情况下哪一种生产线占优，生产线搭配互补会不会更好，怎么搭配。然后结合你们的产品研发方案制定出生产线建设方案。

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