建筑工地材料采购管理制度百度文库

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建筑工程有限公司材料采购管理制度百度文库

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材料采购管理制度第一章 第一条目的 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续 进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保 供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定 本制度。

工程材料采购管理制度百度文库

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建筑工程有限公司材料采购管理制度汇编doc

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施工安全管理：建筑工程现场材料采购、检验、保管制度建设

材料员采购材料、构件及设备时要选择合格产品、材料、构件及设备进场时要严把产品质量检验关。产品质量好，价格合理，不仅是保证工程质量的一道重要关口，也是降低成本，提高经济效益的重要途径。一、材料采购制度1、材料员必须有较丰富的材料采购经验，熟悉

工程材料采购流程图及管理制度百度文库

工程材料采购流程图 根据工程施工图纸、工程量、施工进度，项目经理制定采购计划 项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行对 比填写材料请购单 材料请购单交予工程部经理审核确认 由采购部组织具体实施采购，在购买前必须要货比三家，查 看公司库存，并做好记录。

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施工现场的物资管理办法，建筑工地材料管理制度 仓库管理

为了加强施工现场的物资管理，防止损毁和流失，材料管理人员必须加强责任心，恪尽职守，大胆履行职责，切实把好材料关。特定制度如下： 一、材料采购 1、根 施工现场的物资管理办法，建筑工地材料管理制度 ,库管易

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工地管理制度

工地管理制度 （二） 一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本

材料采购、检验、保管制度安全管理网

一、材料采购制度 1、材料员必须有较丰富的材料采购经验，熟悉产品的技术要求和质量标准。 2、根据工程提供采购的机具，原材料的成品和半成品价格、数量、规格、质量为理想的供货单位，能满足工程需要，在价格合理的情况下向项目经理汇报认可后方可签订合同。

公司工程材料设备采购管理制度 liuxue86

公司工程材料设备采购管理制度 为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

建筑工地收料员管理制度百度知道

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