煤炭企业物资采购管理流程再造百度文库

2．3 采购流程再造可采用的采购模式 231 定点采购 对于大型设备和原材料等煤炭生产物资(采购资金额约占 70％的大宗物资)，选择战略 伙伴型供应商，进行定点采购，实施供应链管理。 232 招标采购 煤炭企业物资招标方式分为公开招标和邀请招标两种。

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设备采购环节优化doc

设备采购环节优化doc,设备采购环节优化 本文以提高设备采购环节的效率为出发点，以确保新购设备的质量为宗旨，以详细梳理采购环节中各部门的职责为切入点，按照上报设备采购计划、技术选型、实施招标或谈判采购、组织进厂验收的设备采购步骤，逐一探讨最优的部门分工，落实责任划分

材料采购与付款流程试行办法)doc

材料采购与付款流程试行办法)doc,材料采购与付款流程（试行办法） （付款流程适应于A类材料或已签署供货合同） 附表：（1）供货通知书； 材料（设备）收料单；收料单；申购单；入库单；领料单；出库单；货品调拨单；月度材料款汇总表；材料付款审批表； （2）未签署供货合同采购的零星

进口煤炭买卖流程百度文库

进口煤炭买卖流程 买方询价开立 LOI(购买意向书) 买方提出煤炭进出口经营权证明文件 买方提出煤炭进口许可证 卖方提出报价单 卖方提示公司及矿区介绍 公司简介、矿区照片 卖方提示产品规格检验证明 COA 煤质检验：SGS 或同等级检验公司检测 卖方提示出口信用证明(近期出煤记录) 含船号的煤

EPC总承包项目中设计、采购、施工三大环节应该如何配合

EPC总承包项目中的采购环节承担着整体EPC采购的工作，根据EPC设计环节中设计的具体方案，来进行后续的采购工作，采购应该与其他各个方面做好协调工作，采购的设备和耗材质量的过关，要在质量的基础上，尽可能的消减采购的成本。

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